İnkişaf dövrünü həftələrdən günlərə qədər qısaldaraq, AI-ın müəssisələrə gətirdiyi səmərəlilik artımı dərhal nəzərə çarpır.
Bu yaxınlarda 2026 Amazon Web Services Avtomobil və İstehsalat Sənayesi Sammiti Foshan şəhərində keçirildi. Sammit zamanı Creativite Ekosisteminin baş direktoru Holly Liu, Creativite 3D İnformasiya Texnologiyaları Mərkəzinin rəhbəri Zhu Guifeng və AI İnkişaf Meneceri Jiang Rui media ilə müsahibədə kifayət qədər konkret rəqəmlər qrupu ilə bir Çin 3D çap müəssisəsinin AI Coding ilə öz tədqiqat-inkişaf ritmini necə yenidən yazdığını danışdılar — nəinki inkişaf dövrü həftə vahidindən gün vahidinə qısaldıldı, həm də səmərəlilik 3-5 dəfə artdı, kod keyfiyyəti də 30% yüksəldi.
Cihaz almaqdan əsər yaratmağa qədər: İstifadəçi tələbləri rəqabətin yüksəlməsini təşviq edir
3D çap müəssisələrinin AI dalğasında necə transformasiya və yüksəliş edəcəyindən danışarkən, Holly Liu bu transformasiyanın sənaye kontekstini qeyd etdi: Creativite 3D-nin prospektində istinad edilən CIC (China Insights Consultancy) məlumatlarına görə, GMV (məhsul və xidmətlərin pərakəndə bazardakı dəyəri) əsasında, 2025-ci ildə qlobal istehlakçı səviyyəli 3D çap bazarının həcmi 6 milyard ABŞ dolları təşkil edib və 2030-cu ildə 27,2 milyard dollara çatacağı gözlənilir. 3D çap artıq AI telefonları və embodid robotlarla birlikdə dövlətin diqqət yetirdiyi yeni istehlak formatları siyahısına daxil edilib.
Bazar böyüdükcə, aparat texnologiyası da davamlı olaraq irəliləyir. 3D printeri nümunə götürsək, prospektdə açıqlanır ki, onun əsas məhsulunun maksimum çap sürəti saniyədə 700 millimetrə çata bilər. Cihaz imkanları artdıqca, bu imkanların istifadəçilərin yaradıcılığına və real istifadəsinə daha yaxşı xidmət etməsini təmin etmək müəssisələrin cavablandırmalı olduğu bir suala çevrilir.
【Creativite Ekosisteminin baş direktoru Holly Liu】
Holly Liu-nun fikrincə, 3D printerlər, lazer oyma maşınları və digər yaradıcılıq cihazları üçün növbəti mərhələdə cavablandırılmalı olan sual, istifadəçinin öz yaradıcılığını həqiqətən istədiyi əsərə çevirə bilməsi və alıb apardığı cihazın real ssenarilərdə davamlı olaraq dəyər yarada bilməsidir. Cihazın emal səmərəliliyi, dəqiqliyi və istifadə rahatlığının artırılması yaradıcılıq üçün əsas yaradır; "maşının oyma və ya çap edə bilməsindən" "istifadəçinin öz yaradıcılığını tamamlaya bilməsinə" qədər hələ də yaradıcılıq ifadəsi, dizayn generasiyası, material seçimi və emal istehsalı kimi mərhələlərin birləşdirilməsi tələb olunur. İstifadəçiyə lazım olan, fikirlərini əsərə çevirməyə kömək edən tam bir xidmət paketidir.
Buradakı "fərdiləşdirmə" istifadəçinin öz tələblərini fəal şəkildə ifadə edə bilməsini, dizayn və istehsal nəticəsinin öz estetikasına və real istifadəsinə uyğun olmasını nəzərdə tutur. Hazır modellər və naxışlar başlanğıc nöqtəsi ola bilər, AI və bulud isə istifadəçinin öz fikirlərini həyata keçirməsinə daha da kömək etməlidir. Nəticənin qiymətləndirilməsi meyarı "bir model və ya naxış yaradıldımı" səviyyəsindən daha da irəli gedərək "istifadəçinin həqiqətən istədiyi və istifadə edə biləcəyi əsər yaradıldımı" səviyyəsinə enməlidir. İlkin müsahibədə Holly Liu-nun qeyd etdiyi "o bir şakayık gülü" məhz bu uyğunluğu vurğulayır: həm istifadəçinin zehnindəki görünüşə uyğun olmalı, həm də struktur, texnologiya və istifadə tələblərini ödəməlidir.
Bir bədən, iki qanad: Real ssenarilər ətrafında tam həllər təşkil etmək
Bu istiqamət ətrafında, Creativite 3D-nin sədr müavini Chen Chun-un əvvəllər irəli sürdüyü "Bir bədən, iki qanad" strategiyası aparat, bulud və AI-ın əməkdaşlığı üçün çərçivə müəyyən etdi: 3D printerlər, lazer oyma maşınları və digər yaradıcılıq cihazları "bir bədən"in təməli, "Creativite Buludu" və "AI Ekosistemi" isə "iki qanad"dır. Holly Liu-nun izahatında bu strategiya istifadəçinin real ssenarilərinə dərindən nüfuz etməli, cihazları, proqram təminatını, aksesuarları, sərf materiallarını, məzmunu, AI-ı və ətraf ekosistemi tam həllər paketinə təşkil etməlidir. İstifadəçinin bir yaradıcılığı tamamlamaq üçün lazım olan hər bir mərhələ bir-biri ilə uyğunlaşmalıdır; əsas imkanlardan biri çatışmazsa, hətta tək bir aparatın performansı çox güclü olsa belə, yaradıcılıq yarımçıq qala bilər.
Bunlardan "Creativite Buludu" ilhamın oyadılması, məzmunun toplanması və yaradıcılıq maneəsinin aşağı salınması rolunu daşıyır; həm istifadəçiyə mövcud fikirlərin həyata keçirilmə yollarını tapmağa kömək edir, həm də məzmun və yaradıcılıq təşviqi vasitəsilə istifadəçinin yeni istifadə sahələri kəşf etməsinə və yeni yaradıcılıq istəyi yaratmasına imkan verir. "AI Ekosistemi" ağıllı texnologiyaları, tətbiqləri və xarici resursları birləşdirərək istifadəçiyə fərdiləşdirilmiş tələblərini ifadə etməyə və həyata keçirməyə kömək edir. İki qanadın dərin əməkdaşlığı ilham oyadılması, yaradıcılıq generasiyası, dizaynın təkmilləşdirilməsi və oyma və ya çap istehsalı prosesini əhatə etməli, cihazlar, materiallar və texnologiya ilə birlikdə əsərin son həyata keçirilməsinə xidmət etməlidir.
Tam həllər konkret ssenarilər ətrafında təşkil edilməlidir. Ev və açıq hava istifadəsi üçün əsərin istifadə məqsədi, materialları və istifadə mühiti nəzərə alınmalıdır; 3D çap ilə açıq hava ev heyvanı evi hazırlamağı nümunə götürsək, günəşdən qorunma və yağışa davamlılıq nəzərə alınmalıdır. Hədiyyə fərdiləşdirmə və kiçik kommersiya istehsalı üçün lazer oymanın naxış dizaynı, emal materialı, texnoloji parametrlər və istehsal prosesi də bir-birinə uyğun olmalıdır. Fərdi istifadəçilər öz yaradıcılıqlarını rahat şəkildə tamamlaya bilmələrinə diqqət yetirir, iş görən istifadəçilər isə fərdiləşdirmə tələblərinin səmərəli və sabit şəkildə hazır məhsula çevrilə bilməsinə də diqqət yetirir. Buna görə modellər, naxışlar və digər materiallar həllin bir mərhələsidir; proqram təminatı, aksesuarlar, sərf materialları və istehsal prosesi də əsərin yaradıla bilməsi və istifadə məqsədinə uyğun olması ilə bağlıdır.
"Narahatsız yaradıcılıq" da konkret təcrübəyə çevrilməlidir: istifadəçinin başlamağını asanlaşdırmaq, müxtəlif alətlər və istehsal mərhələləri arasında təkrar sınaq yükünü azaltmaq, dizayndan hazır məhsula qədər tamamlama səmərəliliyini artırmaq, eyni zamanda məlumat məxfiliyini və cihaz istifadə təhlükəsizliyini nəzərə almaq. 3D çap və lazer oyma üçün yaradıcılığın ifadə oluna bilməsi, əsərin həyata keçirilə bilməsi və yaradıcılıq prosesinin sadə, səmərəli və etibarlı ola bilməsi birlikdə istifadəçinin bütün həll paketinin dəyərli olub-olmadığını qiymətləndirmə meyarını təşkil edir.
"Əsas yenə də istifadəçi (ssenari) yönümlülükdür." Holly Liu vurğuladı. Qrup strategiyasının rəhbərliyi altında "Bir bədən, iki qanad" son nəticədə istifadəçi üçün real ssenarilərdə faktiki problemləri həll etməlidir. Bu da "fərdiləşdirilmiş yaradıcılığın həyata keçirilməsi" ilə "cihazdan istifadə tezliyinin artırılması"nı birləşdirir: istifadəçiyə etmək istədiyi əsərləri davamlı olaraq tamamlamağa kömək etmək və yeni yaradıcılıq istifadə sahələri kəşf etmək, növbəti istifadə üçün səbəb yarada bilər. Ssenari tələbləri davamlı olaraq ödəndikcə, məzmun, aksesuarlar, sərf materialları və xidmətlər də davamlı istifadə və təkrar alış imkanı yarada, istifadəçi ilə brend arasındakı əlaqəni uzada bilər. İstifadəçi üçün bu uzunmüddətli dəyər son nəticədə özünü daha sərbəst ifadə edə bilmək, fərdiləşdirilmiş fərdiləşdirməni həyata keçirmək, bununla da "narahatsız yaradıcılıq, həqiqi özünü ifadə" şəklində təzahür edir.
Səmərəlilik 3-5 dəfə artdı, keyfiyyət 30% yüksəldi, inkişaf dövrü "həftə"dən "gün"ə endi
İstifadəçi ssenarilərindəki tələbləri daha sürətli məhsul və xidmətlərə çevirmək üçün tədqiqat-inkişaf sisteminin müvafiq cavab vermə qabiliyyətinə malik olması tələb olunur. Creativite 3D İnformasiya Texnologiyaları Mərkəzinin rəhbəri Zhu Guifeng bildirdi ki, Amazon Web Services ilə əməkdaşlıq tədqiqat-inkişaf səmərəliliyinin artırılması və inkişaf aktivlərinin toplanması vasitəsilə bu istiqamətə dəstək verir.
【Creativite 3D İnformasiya Texnologiyaları Mərkəzinin rəhbəri Zhu Guifeng】
Zhu Guifeng Creativite 3D-nin AI Coding tətbiqini üç mərhələyə böldü:
Birinci mərhələ hamının məlumatlandırılmasıdır: bu ilin aprel ayında Kiro ilə bağlı təlimlərin təşkilindən başlayaraq, CEO şirkətin daxili icmasında bütün işçiləri AI-a keçidə çağıran məqalə dərc etdi, əsas təşkilatlar AI öncüllərini seçdi, HR, satış, müştəri xidmətləri və əməliyyat olmaqla dörd real ssenari ətrafında nümunə təcrübələri həyata keçirdi və AI öncülləri müsabiqəsi vasitəsilə ən yaxşı təcrübələri topladı.
İkinci mərhələ alətlərin tətbiqidir: Zhu Guifeng müsahibədə bildirdi ki, hazırda inkişafla əlaqəli bütün vəzifələr Kiro-dan istifadə etməyə başlayıb, tədqiqat-inkişaf səmərəliliyini artırmaq üçün ondan istifadə edənlərin sayı 200-dən çoxdur.
Üçüncü mərhələ AI Coding-in tətbiqi üçün ən vacib, eyni zamanda ən çətin mərhələdir: bunlardan daha çətin olanı aktivlər bazasının qurulmasıdır. Zhu Guifeng qeyd etdi ki, AI təqlid yolu ilə öyrənir və nəticə çıxarır. AI-ın sabit çıxış verə bilməsi böyük ölçüdə aktivlər bazası ilə məhdudlaşdırılmasından asılıdır. Bu aktivlər bazaları Amazon Web Services və Creativite 3D-nin birlikdə çox səy sərf edərək birgə yaratdığı nəticələrdir, məsələn hazırkı Harness mühəndisliyi, "AI-ın bizim istəyimizə uyğun olaraq səmərəlilik alətinə çevrilməsi üçün biz onu idarə edə bilməliyik."
Zhu Guifeng müsahibədə bildirdi ki, Kiro tətbiq edildikdən sonra tədqiqat-inkişaf səmərəliliyi təxminən 3-5 dəfə artıb, kod keyfiyyəti 30% yüksəlib, inkişaf dövrü həftə vahidindən gün vahidinə qısaldılıb. Üstəlik AI Coding-in tətbiqi yalnız kodlaşdırma mərhələsində qalmır, PRD tələblərindən, dizayndan başlayaraq kodlaşdırma, test və yerləşdirməyə qədər əhatə edir.
Biznes tərəfdə bu imkanlar dilimləmə mühərriki, yuxarı kompüter proqram təminatı, 3D çap firmware-i və bulud platformasının inkişafına tam şəkildə daxil olub. İT xəttində komanda təxminən 30 sistemin özəl arxitekturasına malikdir, son vaxtlar material sıxılma platforması, xarici OMS-B sonu sistemi, korporativ mədəniyyət icması və vahid icazə mərkəzi kimi layihələr irəli sürülüb, hazırda xarici OMS-C sonu sistemi və MDM sistemi üzərində iş aparılır.
Yalnız səmərəlilik artımı deyil: Ön və arxa tərəfin birləşməsi və "səssiz" təşkilati dəyişiklik
Amazon Web Services və Creativite 3D-nin müəssisə transformasiyası ətrafında əməkdaşlığı yalnız səmərəlilik səviyyəsində artım gətirmir; bu transformasiyanı "alət yenilənməsi" kateqoriyasından kənara çıxaran əsas amil onun müəssisənin təşkilati strukturunu yenidən formalaşdırmasıdır.
Zhu Guifeng bir aydın dəyişikliyi qeyd etdi: əvvəllər sistem inkişafı adətən ön və arxa tərəfə ayrılırdı, lakin Kiro-dan istifadə etdikdən sonra hər ikisi tədricən birləşdi, bir vəzifə daha tam işi öz üzərinə götürə bilir. Onun fikrincə, developerlərin tam stack qabiliyyətinə keçidi AI alətlərinin gətirdiyi səmərəlilik artımı ilə birləşərək komandaya daha sürətli çatdırılma imkanı verir.
Holly Liu isə bu dəyişikliyi başqa baxımdan təsvir etdi. Onun fikrincə, AI Coding komandaya iş zəncirini yenidən parçalamağa, kadr yatırımını və əməkdaşlıq üsullarını tənzimləməyə imkan verir. Pilot uğurlu olduqdan sonra daha da miqyaslı şəkildə təkrarlana bilər. "Təşkilatlar arasındakı əlaqə təbii olaraq başqa formaya çevriləcək, dəyişikliyi qəsdən təşviq etməyə ehtiyac yoxdur. Həqiqi dəyişiklik çox vaxt bilmədən baş verir." Holly Liu-nun fikrincə, təşkilat və istedadların düşüncə tərzi səssizcə dəyişir, təşkilat aydın şəkildə ağrı və ya uyğunsuzluq hiss etmir — bu, dəyişikliyin həqiqətən həyata keçə bilməsinin əlamətidir.
Jiang Rui müəssisə transformasiyasının irəliləmə yolunu daha da əlavə etdi: əvvəlcə ağrı nöqtəsi ssenarilərini tapmaq, POC vasitəsilə sürətli doğrulama, Amazon Web Services arxitektoru və komanda ilə birgə yaratma, sonra əhatəli yayılma. "Daxildə bir 'fenomen effekti' yarandı, tək bir ssenaridən başlayaraq sürətli zəncirvari, partlayıcı artım həyata keçirildi."
【Creativite 3D AI İnkişaf Meneceri Jiang Rui】
Qloballaşma seçimi: Uyğunluq yalnız alt xəttdir, dəyər isə meyardır
Prospektə görə, 31 dekabr 2025-ci il tarixinə olan məlumata əsasən, Creativite 3D-nin satış şəbəkəsi dünyanın təxminən 140 ölkə və bölgəsini əhatə edir. Qlobal bazara yönəlmiş və eyni zamanda Honq-Konq birjasında listinqdə olan bir müəssisə kimi, bulud xidməti tərəfdaşı seçərkən ona xüsusi ehtiyatla yanaşır.
"İlk növbədə uyğunluq və təhlükəsizliyə önəm veririk." Holly Liu bildirdi ki, istifadəçi baxımından, istifadəçi bulud alətlərindən istifadə edərkən məxfilik və məlumat təhlükəsizliyi üçün narahat olmamalıdır; yalnız narahatlıq aradan qalxdıqda yaradıcılıq azad ola bilər; müəssisə baxımından isə uyğunluq həyati əhəmiyyət daşıyır. İkincisi, bulud xidmətləri təşkilatın mövcud proseslərini və alətlərini geniş miqyasda əvəz etdikdə, xidmətin sabitliyi, arxitektura qabiliyyəti və uzunmüddətli dəstək qabiliyyətidir.
Yerləşdirmə detallarından danışarkən, Zhu Guifeng açıqladı ki, Creativite 3D-nin xarici biznesi əsasən Amazon Web Services üzərində qurulub, o cümlədən əlaqəli məlumatlar da orada yerləşdirilib, buna görə Amazon Quick istifadə edərkən məlumatlar ölkəyə qayıtmır, birbaşa xaricdə emal olunur; daxili biznes isə daxili məlumat xidmətlərindən istifadə edir. Bu fərq ölkə daxili və xarici fərqli qanuni tələblərdən irəli gəlir — ölkə daxilində "Fərdi Məlumatların Qorunması Qanunu", xaricdə isə GDPR kimi ciddi qaydalar mövcuddur. "Uyğunluq bizim alt xəttimizdir, xüsusilə müəyyən miqyaslı müəssisələr və listinqdə olan şirkətlər üçün bu sahədə riskə getmək olmaz."
Son vaxtlar bulud xidməti provayderlərinin qiymət endirmə tendensiyasından danışarkən, Zhu Guifeng-in cavabı kifayət qədər səciyyəvidir: "Əsas məsələ baha olub-olmaması deyil, problemin həll oluna bilməsidir. Əgər problemi həll edə bilirsə, qiymətin bir az yüksək olmasını başa düşə bilərik; əgər qiymət aşağıdır amma problemi həll edə bilmirsə, bunun heç bir mənası yoxdur."
Holly Liu isə dəyər və rəqabət olmaqla iki ölçüdən əlavə etdi; o qeyd etdi ki, qiymət və xərc sabit deyil, erkən, orta və son mərhələlərin marjinal effektləri fərqlidir, buna görə əməkdaşlıqda şəraitə uyğun hərəkət etməli və birlikdə dəyər yaratmalıyıq. Çoxillik təcrübədə Holly Liu-nun şəxsən ən dərin təəssüratı "yenidən başlamağa ehtiyac olmaması sürətdir, toplamaq bacarığı isə çoxluqdur": birincisi müəssisənin qərar qabiliyyətinə, ikincisi isə müəssisənin arxitektura və qabiliyyətləri toplaya bilməsinə aiddir. "İstifadəçinin fərdiləşdirilmiş estetikası və tələbləri"nə nə qədər məsafə qaldığı soruşulduqda, Holly Liu bənzətmə ilə dedi ki, müstəqil irəlilədilsə təxminən 3 il lazım olar, Amazon Web Services ilə əməkdaşlıqda isə bəlkə yalnız 1,5 il lazım olar.
"Bir bədən, iki qanad" strategiyası altında aparat, bulud və AI-ın dəyəri son nəticədə istifadəçinin yaradıcılıq təcrübəsi və tamamladığı əsərlər vasitəsilə təzahür etməlidir. Daxildə, Creativite 3D və Amazon Web Services birlikdə tədqiqat-inkişaf səmərəliliyinin artırılması, təşkilati əməkdaşlıq və qabiliyyətlərin toplanmasını irəli aparır; istifadəçiyə doğru isə bu qabiliyyət quruculuğu daha tam ssenari həllərini dəstəkləməlidir. Yaradıcılıq istəyinin oyadılmasından istifadəçiyə oyma və ya çapı səmərəli və etibarlı şəkildə tamamlamağa kömək etməyə, oradan da yeni yaradıcılıq tələblərini davamlı olaraq ödəməyə qədər, bu zəncirin rəvan işləyə bilməsi Creativite 3D-nin AI və ekosistem əməkdaşlığını irəli aparmasının əsas nöqtəsinə çevrilir.
